Ihr Weg zur eigenen Akademie

Mitarbeiter sind das Wichtigste im Unternehmen und auf Ihrer Bilanz nehmen die Personalkosten (ich hasse dieses Wort) einen hohen Kostenfaktor ein. Andererseits stehen Unternehmen vor der Herausforderung gute Mitarbeiter zu halten und neue gute Mitarbeiter zu finden, einzustellen und ein hohes Maß an Produktivität zu erreichen. Bei Ihren technischen Geräten im Betrieb ist es selbstverständlich, dass diese regelmäßigen Wartungsintervallen unterliegen um sie langfristig funktionsfähig zu halten. Bei den Mitarbeitern wird dieses Thema leider oft vernachlässigt. Die Folgen sind: Fluktuation, mangelnde Produktivität durch Demotivation, hohe Krankenstände usw.

Mit einem regelmäßigen Coaching oder Seminaren für Mitarbeiter und Führungskräfte wirken Sie dem entgegen. 

Lohnt sich das?

Eine Beispielrechnung:

Zunächst brauchen wir mal den Umsatz pro Mitarbeiter.

 

Angenommen Sie beschäftigen 15 Mitarbeiter.

 

Wenn Sie nun den Produktivitätsfaktor der einzelnen Mitarbeiter schätzen, in den Betrieben, die ich berate sind das, vor der Maßnahme, ca. 60 % von dem was ein Mitarbeiter leisten könnte ergibt sich folgende Rechnung:

Angenommen durch regelmäßiges Coaching und Seminare ließe sich die Produktivität der einzelnen Mitarbeiter um 10% steigern, (Das ist niedrig angesetzt) ergäbe sich ein Mehr-Umsatz pro Mitarbeiter von 2.000 Euro x 15 Mitarbeiter = 30.000 Euro im Jahr. Damit können Sie locker ein festes Seminar,- und Coachingkontingent bestreiten.

Neben den Zahlen ist der ideelle Nutzen natürlich enorm: Motivierte Mitarbeiter durch Wertschätzung, Aktualität der Kenntnisse, Mitabeiterbindung, ein Beitrag als attraktiver Arbeitgeber im Markt zu punkten und vieles mehr.

Lassen Sie uns drüber reden. 

 

Alle Mitarbeiter im Unternehmen

4 Seminar,- oder Coachingtermine (Themen aus unserem Seminarportfolio frei wählbar)

Ersparnis gegenüber Einzelbuchung 1200 Euro

regelmäßig

1 x Quartal

Preis ist Jahrespreis

Jürgen Stadelmann

Seminare

Coaching

Meetings