Schwierige Mitarbeitergespräche führen
Do., 07. Mai | kostenfreies Webinar

Schwierige Mitarbeitergespräche führen

Keine Angst vor unangenehmen Gesprächen
Anmeldung abgeschlossen

Zeit & Ort

07. Mai 2020, 11:00 – 12:00
kostenfreies Webinar

Über die Veranstaltung

Neben den üblichen Gesprächen zwischen Führungskraft und Mitarbeitern gibt es immer wieder Situationen, die schwierig oder anspruchsvoll sind: Zielvereinbarungen, Fehlverhalten, schlechte Leistungen oder Versetzungen sind Beispiele. Solche Mitarbeitergespräche stellen teilweise sehr hohe Anforderungen an die kommunikativen Fähigkeiten der Führungskraft - insbesondere dann, wenn eine Verhaltens- oder Einstellungsänderung des Mitarbeiters gewünscht ist. 

Auszüge aus dem Seminar

 

Die unterschiedlichen Gesprächsanlässe und deren Führung: 

  • Anerkennungs- und Kritikgespräche
  • Motivations- und Fördergespräche
  • Zielvereinbarungen
  • Delegationsgespräche
  • Welche Ziele sind für mich wichtig?
  • Welche Gesprächsinhalte sind wichtig?
  • Wer ist der Mitarbeiter – Welche Informationen über ihn benötige ich?
  • Der richtige Einstieg – Smalltalk effektiv gestalten

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