Mit einer neuen Führungsrolle kommen auf einen Mitarbeiter neue vielfältige und spannende Herausforderungen zu. Insbesondere dann, wenn dieser jetzt die Führung der ehemaligen Kollegen übernehmen soll. In diesem Webinar lernen Sie, wie Sie sich im Unternehmen erfolgreich positionieren, welche Fehler Sie beim "Rollentausch" möglichst vermeiden sollten, welches Ihre Führungskernaufgaben sind und wie Sie erprobte Führungsinstrumente sinnvoll einsetzen. 

Impulse aus dem Seminar Plötzlich Chef

• Das Phasenmodell der Veränderung
• Verantwortung übernehmen und Entscheidungen sicher treffen.
• Klare Identifikation mit der Rolle und Austausch zwischen den Kollegen.
• Das "Management" von Mitarbeitern: Die ersten 100 Tage
• Typische Fehler und Erfolgsfaktoren der ersten 100 Tage.
• Die wichtigsten Führungstools